Науковий блог: вільний графік як нова філософія роботи
Автор фото, UNIAN
Чи не виглядає застарілою система офісного життя? Багато роботодавців досі вважають, що неможливо мотивувати людей поза штатом і офісом.
Насправді покоління працівників майбутнього шукає іншого формату, ніж 8-годинний робочий день і два тижні погодженої оплачуваної відпустки.
Деякі фахівці вже довели своїм прикладом, що інші формати можливі та ефективні. Проте люди у своїй більшості консервативні і слабо вірять, що можна змінити філософію роботи.
До 2025 року 80% робочої сили будуть з покоління "двотисячних". Це ті, хто виріс уже з іншою свідомістю та меншим рівнем конформізму.
На думку засновників ініціативи ROWE (Results Only Workplace Environment), трудові відносини варто будувати лише на результатах. При цьому витрачений на роботу час взагалі неважливий.
Філософія ROWE – це безлімітна відпустка, відсутність графіка, опціональні зустрічі і фокус на довгострокових результатах.
Такої філософії вже дотримується низка західних компаній. Netflix каже працівникам – йдіть з офісу у будь-який час, беріть відпустки скільки завгодно, нас цікавить тільки виконання роботи. Керівництво компанії вважає обмежену відпустку рудиментом індустріальної епохи.
Але якщо подивитись обговорення теми безлімітної відпустки на форумах (наприклад, на популярному Reddit), виявляється, що дехто бачить у ній і негатив.
Деякі працівники вважають, що безлімітна відпустка породжує почуття провини і постійне оглядання на колег.
Прихильники орієнтованої на результат філософії вважають скептичне ставлення до необмеженої відпустки проблемою самих скептиків. Конформізм і страх відповідальності заважають їм прийняти новий формат робочих відносин.
Зі збільшенням свободи збільшується і відповідальність. Ефективність працівника вже не можна оцінювати за проведеними в офісі годинами.
В компаніях з вільним графіком, можливістю відмовитись від усіх зустрічей та необмеженою відпусткою працівникам справді доводиться відповідати за результат.
Поки найсміливіші компанії вже впроваджують вільні відносини з працівниками, ще немає досліджень, які б однозначно довели ефективність такого підходу та вивчили б, як саме почуваються самі працівники в межах такої філософії.
